Mercado Financeiro
-
Os 7 principais contratos que fazem parte de uma transação de M&A
Leia mais: Os 7 principais contratos que fazem parte de uma transação de M&ATexto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br Os 7 principais contratos que fazem parte de qualquer transação de M&A Em uma transação de fusões e aquisições (M&A), diversos contratos são fundamentais para garantir a clareza, legalidade e eficácia do processo. Cada contrato desempenha um papel específico, refletindo a progressão natural da transação. A seguir, apresentamos os…
-
Implementando Earn Out em Fusões e Aquisições: Benefícios e Considerações Chave
Leia mais: Implementando Earn Out em Fusões e Aquisições: Benefícios e Considerações ChaveTexto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br O earn out é um mecanismo de pagamento contingente utilizado em transações de fusões e aquisições (M&A), que alinha os interesses do comprador e do vendedor ao vincular uma parcela do preço de compra ao desempenho futuro da empresa adquirida. Este componente é particularmente útil em situações em que…
-
Gerencie sua empresa como se fosse vendê-la “amanhã”: Preparação é chave, mesmo que a venda pareça improvável
Leia mais: Gerencie sua empresa como se fosse vendê-la “amanhã”: Preparação é chave, mesmo que a venda pareça improvávelTexto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br Criação de valor no longo prazo Em um mundo empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, a gestão de uma empresa com a perspectiva de futura venda não é apenas uma estratégia, mas uma necessidade. Este título reflete uma filosofia de gestão proativa e estratégica que visa maximizar o…
-
Governança Corporativa: Conceito e seus 4 pilares
Leia mais: Governança Corporativa: Conceito e seus 4 pilaresTexto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br Conceito de governança corporativa Governança corporativa refere-se ao conjunto de práticas, regulamentos, leis e políticas que definem a maneira como uma empresa é administrada e controlada. O objetivo principal da governança corporativa é garantir que as ações da empresa estejam alinhadas com os interesses de todos os seus stakeholders,…
-
Perguntas para Escolher o Fundo de Private Equity Ideal como Sócio
Leia mais: Perguntas para Escolher o Fundo de Private Equity Ideal como SócioTexto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br Como escolher o Fundo de Private Equity (FPE) ideal para ser seu sócio A decisão estratégica de buscar um Fundo de Private Equity (FPE) como sócio já foi tomada, e as negociações com alguns fundos estão em andamento. Está definido que 60% do capital da empresa será vendido, enquanto…
-
Sinergias em Fusões e Aquisições
Leia mais: Sinergias em Fusões e AquisiçõesTexto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br Sinergia em Fusões e Aquisições: Conceito No contexto de fusões e aquisições (M&A), as sinergias representam os benefícios financeiros e operacionais que duas empresas podem obter ao combinar suas operações. A ideia central é que a soma das duas empresas juntas deve ser maior do que a soma das…
-
Avenidas de crescimento: O motor por trás do sucesso em fusões e aquisições
Leia mais: Avenidas de crescimento: O motor por trás do sucesso em fusões e aquisiçõesTexto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br O que são as “Avenidas de Crescimento” As avenidas de crescimento são “caminhos” que as empresas utilizam para impulsionar seu desenvolvimento e expansão. Elas envolvem a identificação e desbravamento de novos mercados, lançamento de novos produtos, inovação em tecnologias disruptivas, exploração de novas geografias, abertura de novos canais de…
-
Contingenciar o crescimento da empresa: Perigos
Leia mais: Contingenciar o crescimento da empresa: PerigosTexto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br O que significa contingenciar o crescimento da empresa Contingenciar o crescimento de uma empresa significa controlar ou limitar intencionalmente o seu crescimento. Esse controle pode ser necessário por diversas razões estratégicas e operacionais. Abaixo, são apresentados e justificados 9 motivos que podem levar o empresário a contingenciar, controlar, limitar…
-
Transição de comando: Sua importância em operações de fusões e aquisições
Leia mais: Transição de comando: Sua importância em operações de fusões e aquisiçõesTexto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br Transição de comando: Elemento-chave para o sucesso em M&A A transição de comando é o processo pelo qual o controle da empresa adquirida é transferido para o novo proprietário ou equipe de gestão. Este período é crucial para implementar a visão estratégica da nova administração sem comprometer a continuidade…
-
Resiliência: Sua importância para o assessor financeiro em fusões e aquisições
Leia mais: Resiliência: Sua importância para o assessor financeiro em fusões e aquisiçõesTexto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br O conceito de resiliência Resiliência pode ser definida como a capacidade de um indivíduo de enfrentar, superar e sair fortalecido de situações adversas. No contexto empresarial, envolve a habilidade de manter o foco, a motivação e a eficácia, mesmo em face de desafios significativos frequentes no mundo dos negócios.…
Posts recentes
- Os 7 principais contratos que fazem parte de uma transação de M&A
- Implementando Earn Out em Fusões e Aquisições: Benefícios e Considerações Chave
- Gerencie sua empresa como se fosse vendê-la “amanhã”: Preparação é chave, mesmo que a venda pareça improvável
- Governança Corporativa: Conceito e seus 4 pilares
- Perguntas para Escolher o Fundo de Private Equity Ideal como Sócio