Texto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br
Conceito de governança corporativa
Governança corporativa refere-se ao conjunto de práticas, regulamentos, leis e políticas que definem a maneira como uma empresa é administrada e controlada.
O objetivo principal da governança corporativa é garantir que as ações da empresa estejam alinhadas com os interesses de todos os seus stakeholders, incluindo sócios, funcionários, clientes e a sociedade em geral.
A governança eficaz promove transparência, responsabilidade e justiça, contribuindo para a sustentabilidade da empresa e para a confiança no mercado.
Pilares da governança corporativa
Os pilares fundamentais da governança corporativa são quatro:
- Transparência: Refere-se à clareza com que a empresa divulga todas as informações relevantes para os stakeholders, não se limitando apenas ao que é obrigatório por lei, mas também incluindo dados que contribuem para uma compreensão mais ampla da gestão e da saúde corporativa.
- Equidade: Trata-se do tratamento justo e igualitário de todos os stakeholders, sem favoritismo ou preconceitos. A equidade deve prevalecer tanto nas decisões quanto na distribuição dos resultados.
- Prestação de contas (Accountability): Os gestores devem ser diretamente responsáveis pelo desempenho e pelas ações da empresa. Eles devem justificar suas decisões e resultados aos acionistas e demais partes interessadas de forma compreensível e precisa.
- Responsabilidade corporativa: A empresa deve considerar os impactos de suas ações no ambiente social e econômico, buscando um desenvolvimento sustentável e minimizando os efeitos negativos de suas operações no ambiente e na sociedade.
Vantagens da prática de boa governança corporativa
Praticar uma boa governança corporativa traz uma série de vantagens, como:
- Melhoria na captação de recursos: Empresas com boa governança são vistas como menos arriscadas e, portanto, conseguem captar recursos a custos mais baixos.
- Sustentabilidade a longo prazo: Com práticas sólidas de governança, a empresa estabelece uma base firme para o crescimento contínuo e sustentável.
- Confiança no mercado: A transparência e a responsabilidade ajudam a construir uma imagem positiva da empresa, atraindo investidores e parceiros de negócios.
- Melhora a tomada de decisão: Com estruturas claras e bem definidas, as decisões são tomadas de forma mais eficaz e alinhadas com os interesses de longo prazo da empresa.
Importância na transação de M&A
Na transação de fusões e aquisições (M&A), a governança corporativa desempenha um papel crucial.
Uma boa governança pode facilitar o processo de due diligence, aumentar a transparência e a confiança entre as partes envolvidas e assegurar que a integração pós-aquisição seja conduzida de maneira eficiente.
Além disso, empresas com práticas robustas de governança tendem a ser avaliadas mais positivamente, o que pode influenciar significativamente o sucesso da transação.
Recomendação aos empresários e gestores
Para empresários e gestores, é fundamental implementar e manter práticas sólidas de governança corporativa.
Isso não só fortalece a posição da empresa no mercado como também protege os interesses de todos os envolvidos, garantindo a perenidade e a integridade do negócio.
Investir em governança é investir na própria viabilidade futura da empresa.
Esse investimento é pago através de melhor rentabilidade do negócio a longo prazo, além de melhor precificação da empresa numa eventual transação de M&A ou IPO.
Portanto, é recomendável que cada empresa desenvolva um sistema de governança adaptado às suas necessidades específicas, visando sempre a transparência, a equidade, a prestação de contas e a responsabilidade corporativa.
Para falar com a Cavalcante envie e-mail para Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br
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