Texto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br Criação de valor no longo prazo Em um mundo empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, a gestão de uma empresa com a perspectiva de futura venda não é apenas uma estratégia, mas uma necessidade. Este título reflete uma filosofia de gestão proativa e estratégica que visa maximizar o…
Texto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br Conceito de governança corporativa Governança corporativa refere-se ao conjunto de práticas, regulamentos, leis e políticas que definem a maneira como uma empresa é administrada e controlada. O objetivo principal da governança corporativa é garantir que as ações da empresa estejam alinhadas com os interesses de todos os seus stakeholders,…
Texto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br Como escolher o Fundo de Private Equity (FPE) ideal para ser seu sócio A decisão estratégica de buscar um Fundo de Private Equity (FPE) como sócio já foi tomada, e as negociações com alguns fundos estão em andamento. Está definido que 60% do capital da empresa será vendido, enquanto…
Texto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br Sinergia em Fusões e Aquisições: Conceito No contexto de fusões e aquisições (M&A), as sinergias representam os benefícios financeiros e operacionais que duas empresas podem obter ao combinar suas operações. A ideia central é que a soma das duas empresas juntas deve ser maior do que a soma das…
Texto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br O que são as “Avenidas de Crescimento” As avenidas de crescimento são “caminhos” que as empresas utilizam para impulsionar seu desenvolvimento e expansão. Elas envolvem a identificação e desbravamento de novos mercados, lançamento de novos produtos, inovação em tecnologias disruptivas, exploração de novas geografias, abertura de novos canais de…
Texto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br O que significa contingenciar o crescimento da empresa Contingenciar o crescimento de uma empresa significa controlar ou limitar intencionalmente o seu crescimento. Esse controle pode ser necessário por diversas razões estratégicas e operacionais. Abaixo, são apresentados e justificados 9 motivos que podem levar o empresário a contingenciar, controlar, limitar…
Texto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br Transição de comando: Elemento-chave para o sucesso em M&A A transição de comando é o processo pelo qual o controle da empresa adquirida é transferido para o novo proprietário ou equipe de gestão. Este período é crucial para implementar a visão estratégica da nova administração sem comprometer a continuidade…
Texto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br O conceito de resiliência Resiliência pode ser definida como a capacidade de um indivíduo de enfrentar, superar e sair fortalecido de situações adversas. No contexto empresarial, envolve a habilidade de manter o foco, a motivação e a eficácia, mesmo em face de desafios significativos frequentes no mundo dos negócios.…