Escrow Account: A Conta que Protege Compradores e Vendedores

Texto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br

Em uma transação de M&A (fusões e aquisições), o que está em jogo vai muito além do valor negociado.

Estão em pauta a confiança entre as partes, a transferência de riscos, e a garantia de que os compromissos assumidos serão cumpridos após a assinatura do contrato.

É nesse contexto que surge a Escrow Account — uma ferramenta financeira fundamental para promover segurança jurídica e estabilidade durante o processo de fechamento da operação.

O que é uma Escrow Account?

A Escrow Account (ou conta escrow) é uma conta administrada por um terceiro neutro — geralmente um banco, uma instituição financeira especializada ou um custodiante — onde parte do valor da transação é depositado pelo comprador e fica retido por um período determinado. Essa conta só pode ser movimentada com base nas condições acordadas entre as partes no contrato de compra e venda.

Na prática, funciona como um cofre temporário, que só será aberto mediante o cumprimento de determinadas condições. Nem o comprador nem o vendedor têm acesso exclusivo aos recursos enquanto eles estiverem sob custódia da conta escrow.

Por que utilizar uma Escrow Account em M&A?

A utilização da conta escrow é comum especialmente em transações onde há incertezas sobre passivos ocultos, pendências regulatórias ou dependência de metas pós-fechamento (como earn-outs).

Sua função principal é mitigar riscos e equilibrar a assimetria de informações entre as partes.

Entre os principais objetivos de uma escrow account, destacam-se:

  • Cobertura de indenizações: o valor pode ser usado para compensar o comprador por passivos não revelados ou obrigações não cumpridas.
  • Cumprimento de cláusulas contratuais: garante o cumprimento de obrigações como entregas de documentos, liberação de garantias ou regularizações pendentes.
  • Performance futura: em acordos que envolvem metas de faturamento ou EBITDA, a escrow pode assegurar pagamentos condicionados ao atingimento desses objetivos.

Estrutura e principais cláusulas

Uma Escrow Account bem estruturada deve conter, no contrato de M&A ou em um acordo específico de escrow, as seguintes definições:

  • Montante: geralmente entre 5% e 15% do valor total da transação.
  • Prazo de retenção: varia de 6 a 24 meses, dependendo dos riscos identificados na due diligence.
  • Condições de liberação: devem estar claramente definidas, incluindo prazos e documentação exigida.
  • Responsável pela administração: escolha de um agente escrow confiável e independente é essencial.
  • Mecanismos de disputa: cláusulas que prevejam mediação, arbitragem ou outro método de solução de controvérsias, caso haja discordância sobre a liberação dos valores.

Vantagens para ambas as partes

Para o comprador:

  • Redução do risco de pagar por um ativo com passivos desconhecidos.
  • Maior poder de negociação, ao demonstrar que não precisa reter o pagamento total, mas sim parte dele em condições bem definidas.

Para o vendedor:

  • Facilita o fechamento do negócio, mesmo diante de incertezas.
  • Demonstra transparência e boa-fé, mostrando disposição para garantir os termos acordados.
  • Pode acelerar o recebimento do valor principal da transação, deixando o saldo retido apenas para itens específicos.

Um exemplo ilustrativo

Imagine que uma empresa de tecnologia foi vendida por R$ 100 milhões.

Durante a due diligence, o comprador identificou riscos trabalhistas e tributários ainda não resolvidos.

Para seguir com a operação, as partes acordam que R$ 12 milhões ficarão em uma Escrow Account por 18 meses.

Se nenhuma pendência se materializar até lá, o valor será liberado integralmente ao vendedor. Caso contrário, os recursos serão usados para cobrir os prejuízos.

Conclusão

A Escrow Account é uma peça-chave para transações de M&A mais seguras, justas e bem estruturadas.

Ela protege os interesses de compradores e vendedores, facilita a superação de impasses e contribui para o sucesso da transação, mesmo em ambientes de incerteza.

Ao considerar vender ou comprar uma empresa, avaliar o uso de uma conta escrow pode ser o diferencial entre uma negociação travada e uma operação concretizada com sucesso.

Se você deseja maximizar o valor da sua empresa e conduzir uma transação de M&A segura e bem estruturada, conte com um assessor financeiro experiente.

Fale comigo: Francisco Cavalcante (francisco@fcavalcante.com.br | WhatsApp: (11) 97542-8783).

Para falar com a Cavalcante envie e-mail para Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br ou what’s (11) 97542-8783

    LinkedIn
    Facebook
    Twitter
    WhatsApp
    Telegram

    Últimas postagens

    Comunicação com Funcionários Durante o Processo de M&A

    Texto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br Silêncio custa caro em M&A – A comunicação que evita rupturas Durante um processo de fusão ou aquisição, o instinto de muitos empresários é o de manter tudo em absoluto sigilo — inclusive frente à equipe interna. Embora a confidencialidade estratégica seja necessária, o silêncio total pode ser desastroso. Funcionários desinformados criam suas próprias narrativas. O clima de insegurança se instala. Talento vai embora.

    Leia mais »

    Como manter talentos estratégicos durante a transação de M&A

    Texto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br Talentos na Mira: Proteja Seu Capital Humano O que está realmente à venda numa transação de M&A? Durante uma transação de M&A, muito se fala sobre ações, ativos, valuation, sinergias etc. Mas existe um ativo de alto valor intangível, insubstituível e absolutamente estratégico: os talentos-chave da empresa. São os líderes, técnicos e gestores que dominam o “como” da operação e carregam parte significativa do

    Leia mais »

    Como preservar a cultura da inovação após um M&A

    Texto elaborado por Francisco Cavalcante: francisco@fcavalcante.com.br Inovação Não se Funde Sozinha Entenda o Tema Quando duas empresas se unem, o que está em jogo vai muito além de números, contratos e sinergias operacionais. A cultura de inovação — aquele ativo intangível que impulsiona criatividade, diferenciação e crescimento sustentável — é uma das primeiras vítimas se a integração for mal conduzida. Preservar esse espírito inovador exige muito mais do que discursos

    Leia mais »

    Deixe um comentário

    O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *