Treinamentos

Orçamento Empresarial: Elaboração, Revisão e Acompanhamento

R$2.990

Limpar

Descrição

Como alocar eficientemente os recursos da empresa para atingir seus objetivos estratégicos

Neste treinamento ministrado pelo Prof. Carlos Alexandre Sá, autor do livro Orçamento Empresarial: Novas Técnicas de Projeção e Acompanhamento e reconhecidamente um os maiores especialistas do país neste assunto, serão apresentadas as mais modernas técnicas de elaboração e controle do Orçamento Empresarial, inclusive o Orçamento Base-Zero e o Gerenciamento Matricial de Despesas. Serão discutidos casos baseados em fatos reais, nos quais os participantes terão a oportunidade de testar como as teorias apresentadas em sala de aula são aplicados na prática.

Público-alvo

  • Profissionais de qualquer área que estejam envolvidos com elaboração, revisão ou acompanhamento do orçamento

Diferenciais deste treinamento

  • Passo a passo para elaboração do Orçamento
  • Visão em profundidade dos problemas relacionados a elaboração, revisão e acompanhamento do orçamento
  • Apresentação e discussão de assuntos vivenciados na prática
  • Fortalecimento das práticas de integração do orçamento ao planejamento estratégico
  • Exemplos desenvolvidos em planilha Excel
  • 100% do conteúdo para aplicação imediata nas empresas

Informação adicional

Datas 18 de setembro de 2018 à 19 de setembro de 2018

Benefícios esperados

Após o treinamento, você estará capacitado a:

  • Identificar os principais conceitos envolvidos no processo orçamentário
  • Projetar corretamente as receitas tanto em empresas cujas vendas são concentradas como em empresas cujas vendas são pulverizadas
  • Projetar os custos fixos e os custos variáveis
  • Entender como funciona o Orçamento Base-Zero e como esta técnica pode ser adaptada para empresas médias e pequenas
  • Montar e interpretar o Orçamento de Caixa
  • Entender como o Gerenciamento Matricial de Despesas controla os custos fixos
  • Aprender como o Orçamento Flexível controla o faturamento e os custos variáveis

Programa completo

1 – A Implantação do Orçamento

  • O Orçamento como uma técnica de alocação eficiente de recursos
  • O Orçamento como um instrumento auxiliar do processo decisório
  • As limitações do Orçamento
  • O rateio dos custos fixos no Orçamento
  • Como alocar de forma eficiente um recurso limitado que seja disputado por mais de um produto
  • O cenário econômico; sua importância e como obtê-lo sem custos para a empresa
  • Os índices de desempenho: sua importância na elaboração e no controle do orçamento

 

2 – A Projeção das Receitas

  • O orçamento de vendas: empresas com vendas concentradas e com vendas pulverizadas
  • Projeção do faturamento de empresas consolidadas e empresas não consolidadas
  • Projetando o faturamento mês a mês

 

3 – A Projeção dos Custos e das Despesas

  • O orçamento do Custo das Vendas (Produtos Vendidos, Mercadorias Vendidas e Serviços Prestados)
  • O Orçamento Base-Zero; a análise quantitativa dos custos fixos
  • Em que ordem os custos fixos devem ser orçados ou cortados
  • Orçamento da mão-de-obra: Como montar um plano de integração e de desmobilização de pessoal
  • Como orçar os custos das demissões não programadas

 

4 – Projetando o Fluxo de Caixa de Longo Prazo

  • Por que o orçamento de caixa?
  • O Fluxo das Atividades Operacionais – A operação
  • O Fluxo das Atividades de Investimento – A estratégia
  • O Fluxo das Atividades de Financiamento – A tática
  • Análise gráfica do fluxo de caixa

 

5 – O Controle Orçamentário

  • Controles monetários e não monetários
  • Controlando os custos variáveis: O orçamento flexível
  • Controlando os custos fixos: O Gerenciamento Matricial de Despesas

 

Instrutor

Carlos Alexandre Sá

  • O consultor conduziu pessoalmente mais de 1.200 programas de treinamento e 100 projetos de consultoria
  • Ex-Diretor Superintendente da Metalfab Industria e Comercio
  • Ex-Diretor Superintendente da Refinaria de Sal Ita (Grupo Noralage)
  • Ex-Diretor Financeiro da STL-Sistemas de Transportes Ltda. (Grupo Bozano Simonsen)
  • Ex-Diretor Financeiro da Montana Participações Ltda. (subsidiária da Western Energy Co.)
  • Palestrante do Instituto Brasileiro de Executivos em Finanças
  • Professor convidado dos cursos de Pós Graduação da FGV
  • Professor convidado dos cursos de pós-graduação do Centro de Ensino Superior de Pós-Graduação de Rondonópolis – MT
  • Formado em Engenharia Civil pela PUC-RJ
  • Curso de Administração de Empresas pela UFERJ
  • Curso de pós-graduação em administração industrial pela Universidade da Holanda.
  • Mestre em Finanças e Economia Empresarial pela Escola de Pós-Graduação em Economia da FGV
  • Autor dos livros:
    • Orçamento Empresarial: Novas técnicas de projeção e acompanhamento. Editora Atlas, 2013
    • Contabilidade para não Contadores. 6ª Edição – SENAC – Rio, 2012
    • Fluxo de Caixa: A visão da tesouraria e da controladoria – 4ª Edição – Editora Atlas, 2012
    • Responsável pela supervisão técnica da tradução do livro do Professor Aswath Damodaran – Filosofias de Investimento: Estratégias bem sucedidas e os investidores que as fizeram funcionar. Qualitymark, 2006
    • O Orçamento Estratégico: uma visão empresarial. Qualitymark, 2005
    • O Estabelecimento do Limite de Crédito: Uma nova abordagem para um velho problema. Qualitymark, 2004.

Data e local

18 e 19 de setembro de 2018, das 8:30 as 17:30 (carga horária de 16 horas)
Av. Paulista 2.006, 4° andar, Cjs. 401/409, Bela Vista – São Paulo, SP
Valor do investimento: R$ 2.990
A inscrição inclui: estacionamento, almoço, coffee breaks, material de apoio, um computador por participante e certificado.
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