Planejamento e Orçamento

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O objetivo principal de uma metodologia para projetar “rapidamente” demonstrações financeiras não é o de “acertar” os principais números a serem mostrados no Balanço Patrimonial, na Demonstração do Resultado e no Fluxo de Caixa. O objetivo principal é ajudar os administradores a tomarem decisões de maneira mais rápida e eficaz, com base em números que […]

Neste artigo, orçaremos o Balanço Patrimonial, a Demonstração de Resultado e o Fluxo de Caixa, mostrando a maneira como deverá ser feita a integração entre todos os relatórios. O orçamento empresarial deverá começar com o plano de lucros. Já o ponto final, consiste na determinação do faturamento/vendas/receitas de equilíbrio. É aquele volume de vendas que […]

As escolhas feitas durante o processo de gestão estratégica estão na origem de toda e qualquer ação empresarial buscando maximizar os retornos financeiros para seus acionistas. Por conta da relevância desse processo, é fundamental que executivos e empresários saibam fazer excelente uso da “caixa de ferramentas estratégicas” que dispõem para ajudá-los a tomar as melhores […]

Muito se tem falado sobre a elaboração de orçamentos, com vários livros tratando deste assunto. Mas todos convergem sempre para o mesmo tipo de orçamento: o orçamento “de cima para baixo”, isto é, dado preços e quantidades a serem vendidas, passamos por custos e despesas até alcançarmos o lucro. O objetivo deste texto é mostrar […]

dez 13, 2018

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by: Gustavo Buoro

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Tags: BSC, Estratégia

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Categories: Planejamento e Orçamento

O problema da execução da estratégia Diversas pesquisas mostram que as empresas falham bastante na execução da estratégia: Percebe-se pelas pesquisas que, no cenário mais otimista, ainda assim apenas um terço das empresas conseguem executar a sua estratégia. Contudo, mais importante do que constatar esse fato, é entender os motivos pelos quais as empresas não […]

nov 14, 2018

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by: Alvaro Camargo

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Tags: Planejamento

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Categories: Planejamento e Orçamento

Autor: Álvaro Camargo* *Consultor de empresas com mais de 30 anos de experiência em gerenciamento de projetos. Professor convidado dos cursos de MBA em Gerenciamento de Projetos da Fundação Getúlio Vargas e dos cursos de extensão da Faculdade de Engenharia Química da Unicamp. Objetivo deste artigo Qualquer organização faz somente dois tipos de coisas: Gerencia […]

O consultor Paschoal Russo*, na forma de perguntas e respostas, preparou um conteúdo relevante sobre os pontos que tem gerado maior curiosidade e dúvidas nos executivos que tem na sua agenda de prioridades a buscas por eficiência máxima no controle de despesas, custos e investimentos. *Consultor financeiro em empresas, engenheiro, doutor em controladoria e contabilidade […]

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